QEP资源
This section describes the resources necessary for initiating, 实现, and completing the TSU QEP. 具体地说, 介绍实施该计划所需的人员, the proposed implementation timeline, and the budget necessary for successful completion.
人员
QEP项目的组织结构包括以下关键职位:
- 执行委员会
- QEP评审主任
- 四分
- 教师的合作伙伴
时间轴
图7提供了到2021年春季QEP工作的时间表. 如图所示, 该项目计划从2019年秋季开始分阶段实施，并于2020年秋季全面实施.
In Fall 2019 we will focus on a small set of activities, most of which are on-going University activities. 2019年秋季活动的目的是调整这些活动，使他们的重点是针对新生. The specific plays to be addressed in Fall 2019 are:
- Application and Admission
- Academic Skills Development
- 自我实现
- 教师参与
- 转专业
- 校园订婚
这些活动中只有四项将以其预期的形式实际实施(学术技能发展), 自我实现, 转专业, 及校园参与). 剩下的两个(申请和入学以及教师参与)将侧重于开发全面实施所必需的资源.
In Spring 2020 we will begin work on all 14 plays. 2019年秋季开始开发的两个剧本(申请和录取以及教师参与)将于2020年春季实施. 此外，我们还将在本学期实施财政援助游戏. 对于所有其他项目，重点将放在开发2020年秋季全面实施所需的资源上(见图7)。.
